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東莞市帕思克包裝制品有限公司
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塑料袋需要在印刷時(shí)注意什么?
2019-09-11
塑料袋是生活中不可缺少的物品。商家一般選擇定制塑料袋可以起到宣傳的作用。隨著塑料袋定制的興起,對塑料袋的印刷要求也高了起來。那么,我們在印刷塑料袋時(shí)要注意哪些問題呢?1、要對塑料袋印刷廠家進(jìn)行篩選,這一點(diǎn)相信不用小編做過多的介紹吧,一個(gè)規(guī)模和實(shí)力都比較大的塑料袋廠家,能夠提供給客戶更好的產(chǎn)品,其產(chǎn)品在安全性以及環(huán)保程度方面都是小的生產(chǎn)廠家所不能相比的。2、塑料袋印刷材料的選擇,這一點(diǎn)其實(shí)非常重要,因?yàn)樵谏a(chǎn)塑料袋的材料中,有一種聚丙烯材料,這種材料是一種有毒有害高污染的材料,這種材料如果一旦使用在了你所印刷定制的塑料袋當(dāng)中,是非常危險(xiǎn)的一件事情。3、塑料袋印刷尺寸的把控問題,這個(gè)問題說大不大,說小不小,在定做塑料袋的時(shí)候,一定要把塑料袋的尺寸搞清楚了,然后根據(jù)這個(gè)尺寸進(jìn)行塑料袋印刷,這樣定做好的塑料袋才能滿足客戶的需求。
快遞要“回箱計(jì)劃”更要“綠色包裝”
收取快遞后剩下的快遞箱扔掉太可惜,不僅造成資源浪費(fèi)還可能帶來污染,不過,今后家門口就有快遞包裝回收箱了。在江蘇省郵政管理局、江蘇省生態(tài)環(huán)境廳等部門的指導(dǎo)下,菜鳥網(wǎng)絡(luò)攜手中通、申通、圓通、韻達(dá)、百世等快遞公司6日在江蘇上線“回箱計(jì)劃”,首批在江蘇鋪設(shè)1800個(gè)綠色回收箱,推進(jìn)快遞包裝分類回收、循環(huán)利用。?近年來,隨著網(wǎng)購業(yè)的興起,“網(wǎng)購一族”也應(yīng)運(yùn)而生,網(wǎng)購成了人們生活的一部分。然而,每每隨著快遞的到來,快遞包裝紙箱的處理問題也隨之而來。一些商家發(fā)貨時(shí)為了保證貨品在運(yùn)送途中的安全性,往往會給商品多包幾層,大盒套小盒,膠帶纏了一圈又一圈。而許多“網(wǎng)購一族”也面臨著兩難的選擇,快遞包裝紙箱留在家中確實(shí)也沒有多大用場,而且還占用家中的場地。于是乎,有的人便把它當(dāng)廢紙給賣了,有的甚至干脆一扔了之。?據(jù)預(yù)算,2019年我國快遞業(yè)務(wù)量將達(dá)600億件,按此核算,初步估算全年消耗編織袋29.6億條、塑料袋82.6億個(gè)、包裝紙箱99億個(gè)、膠帶169.5億米、緩沖物29.7億個(gè)。就拿快遞紙箱來說,按平均每個(gè)紙箱重0.1千克,生產(chǎn)1噸紙需要20棵樹來計(jì)算,一年的快遞包裝紙箱就要消耗近3000萬棵樹。真是“不算不知道,一算嚇一跳。”可這些快遞包裝的材料幾乎沒有被回收再用,基本上是被當(dāng)做廢品給扔了,浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重??梢?,由快遞紙箱帶來的資源浪費(fèi)問題也日漸凸顯,“快遞紙箱回收”已是刻不容緩了。?此次,菜鳥網(wǎng)絡(luò)攜手中通、申通、圓通、韻達(dá)、百世等快遞公司在江蘇上線“回箱計(jì)劃”,并首批在江蘇鋪設(shè)1800個(gè)綠色回收箱,這無疑是實(shí)施“快遞紙箱回收”的一個(gè)好辦法。此舉不但促使每一位“網(wǎng)購一族”自覺做到把快遞紙箱送回到家門口的回收點(diǎn),而且也喚醒人們要重視保護(hù)森林、保護(hù)環(huán)境,鼓勵(lì)人們?nèi)巳诵袆?dòng)起來,投身環(huán)保活動(dòng)當(dāng)中,為節(jié)約紙箱出一份力,也為保護(hù)森林、保護(hù)環(huán)境做出一份自己的貢獻(xiàn)。?除了實(shí)施“回箱計(jì)劃”外,還需讓快遞包裝“綠起來”。一方面,相關(guān)部門應(yīng)盡快出臺快遞業(yè)務(wù)包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范使用綠色環(huán)保型的包裝材質(zhì),杜絕重復(fù)浪費(fèi)和豪華裝飾,還要樹立循環(huán)利用理念,對快遞包裝產(chǎn)生的垃圾建立統(tǒng)一回收機(jī)制,提高包裝物品的使用效率。另一方面,作為快遞公司或賣家,在進(jìn)行商品包裝時(shí),應(yīng)盡量多些“簡包裝”,少些“精包裝”、“多包裝”,并能夠做到回收紙箱、塑料薄膜等快遞包裝物,做到回收再利用。如此,快遞包裝既做到“綠色”、“環(huán)?!保肿龅健盎厥赵倮谩保芍^是一舉多贏。?只要大力推行快遞“綠色包裝”,并把“快遞紙箱回收”當(dāng)作一種常態(tài),那么,快遞業(yè)必將會步入正軌,走向成熟。
快遞袋定做-“快遞”是一種新業(yè)態(tài),影響著城市治理-快遞袋廠家
“一切都變得越來越快”,用這句話來形容當(dāng)前中國正在經(jīng)歷的社會巨變,再合適不過。這其中,最為明顯的莫過于快遞行業(yè)的井噴式發(fā)展,它將“一切都變得越來越快”的都市體驗(yàn)帶給了每個(gè)人。?“快遞”是一種新業(yè)態(tài)。自古以來,物流都是衡量社會現(xiàn)代化水平的重要標(biāo)準(zhǔn)?!班]政”是現(xiàn)代社會的重要裝置,沒有以電報(bào)、鐵路等為技術(shù)基礎(chǔ)的“郵政”,就不會有近代轉(zhuǎn)型。快遞行業(yè)的興起,不僅僅是郵政市場開放的產(chǎn)物,更是建基于高鐵、航空、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的聚合。歸根到底,它是基于“快”而構(gòu)筑的新業(yè)態(tài)。有趣的是,這個(gè)新業(yè)態(tài)緊扣新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為資本提供了新的自我循環(huán)場域,卻是通過聚集“快遞小哥”這類新一代職業(yè)群體而形成的。?“快遞”彰顯了都市精神的內(nèi)在張力??爝f業(yè)顯然是創(chuàng)新的產(chǎn)物,代表著都市激情,但它恰恰又在某種程度上恢復(fù)了傳統(tǒng)的勞作方式。正因?yàn)樗婢摺皠?chuàng)新”和“傳統(tǒng)”,使得其徘徊在堅(jiān)持規(guī)則和“越界”的模糊地帶。比如,快遞業(yè)的快速發(fā)展,給城市的市場監(jiān)管、交通規(guī)則等出了難題。僅僅從“快遞小哥”這個(gè)群體的觀念看,他們的工作雖高度自由,但處處受苛刻的“計(jì)件制”和服務(wù)評價(jià)制約。?“快遞”本身就是關(guān)于“快”的都市經(jīng)濟(jì)、社會和精神的綜合體,它傳遞到都市體系中,迅速影響著城市運(yùn)轉(zhuǎn)的邏輯,并連帶影響著城市治理。?“快遞”至少對交通、城管、住房管理和郵政等幾個(gè)市政管理領(lǐng)域提出了挑戰(zhàn)?“快遞”本身就是“效率”這一都市精神的產(chǎn)物。讓城市運(yùn)轉(zhuǎn)得更快是現(xiàn)代化的應(yīng)有之義,生活節(jié)奏的加速亦是都市生活方式的本質(zhì)特征。因此,對于市政管理部門而言,“快遞”這一新生事物的出現(xiàn)并不意外,它很容易被納入相關(guān)的治理軌道中。不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速擴(kuò)張,快遞的治理事務(wù)在短期內(nèi)急劇增加,對市政管理提出了更高的挑戰(zhàn)。就筆者的田野調(diào)查來看,它至少對交通、城管、住房管理和郵政等幾個(gè)市政管理領(lǐng)域提出了挑戰(zhàn)。?某種程度上,“快遞”本身并未制造新的治理事務(wù),它所涉及的幾乎所有治理事項(xiàng),都可以在既有的市政部門中找到相關(guān)的職能。與電動(dòng)車相關(guān)的交通管理,在電動(dòng)車出現(xiàn)之時(shí)就逐步納入了交通管理部門的視野,并形成了相對完整的管理規(guī)則。與城管部門相關(guān)的電動(dòng)車及快遞物件亂擺亂放的問題,也早就在“占道管理”的相關(guān)管理?xiàng)l例中明確。?問題恰恰在于,盡管每個(gè)部門都可以找到相關(guān)的法規(guī)依據(jù),并按照部門的職能對“快遞”展開治理,但除了郵政部門這個(gè)行業(yè)主管部門,“快遞”在短期內(nèi)所產(chǎn)生的治理事務(wù),對各個(gè)市政部門都構(gòu)成了挑戰(zhàn)。這個(gè)挑戰(zhàn)源自“快遞”治理事務(wù)具有“剩余事務(wù)”的特征:它看似細(xì)小瑣碎,卻難以處理。通常而言,治理事務(wù)可分為兩類:一類是簡單易處理的事務(wù);一類是復(fù)雜且難以處理的事務(wù)。前一類事務(wù)往往是各個(gè)市政部門的“主業(yè)”,專業(yè)性強(qiáng),易于認(rèn)定,且有相對明確的法規(guī)依據(jù);后一類事務(wù)往往是各個(gè)部門“主業(yè)”的剩余事務(wù),不易認(rèn)定,法規(guī)依據(jù)也不明確。對于交通、城管、住房管理等部門而言,“快遞”衍生而來的治理事務(wù),均是各個(gè)部門的剩余事務(wù)。?讓“快遞”所塑造的都市生活充滿活力而不失序?“快遞”是一個(gè)典型的因新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)而產(chǎn)生的治理事務(wù),它對城市治理更為根本的挑戰(zhàn)在于打破了原有的治理常規(guī),塑造了新的街頭治理景觀。街頭攤販或許變少了,但攤販經(jīng)濟(jì)卻未必減少,它只不過不再依賴于街頭巷尾的人員聚集,而是依賴于線上線下的精準(zhǔn)匹配。傳統(tǒng)上對弱勢群體的城管執(zhí)法沖突的確是減少了,但每天對電動(dòng)車擺放等的服務(wù)管理工作卻在急劇增加。以前,交警主要對有車一族進(jìn)行執(zhí)法,但現(xiàn)如今對“快遞小哥”這類群體的交通執(zhí)法在急劇增加。因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”所創(chuàng)造的新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),事實(shí)上對街頭治理提出了更高要求。?“快遞”的治理事實(shí)上在考驗(yàn)著城市共同體。在當(dāng)前的都市中,不同群體對“快遞”有不同的訴求。對于從業(yè)者而言,“快遞”本身就是進(jìn)入城市的一個(gè)階梯;但對于消費(fèi)者而言,“快遞”僅僅是城市便捷生活的一種手段。對于消費(fèi)者而言,“快遞”提供了另一種生活的可能性;但對于生產(chǎn)者而言,“快遞”僅僅是“時(shí)間就是金錢”的表現(xiàn)。對于都市生活的規(guī)劃者而言,“快遞”是城市創(chuàng)新的結(jié)果;但對于市政管理者而言,它或許是在源源不斷地增加治理事務(wù),提高治理成本。同時(shí),“快遞”也蘊(yùn)含著都市精神的內(nèi)在沖突。人們一旦進(jìn)入“快遞”所塑造的生活方式,在體會到方便、快捷的同時(shí),也會滋生忙碌、無聊的心理體驗(yàn)。并且,這一體驗(yàn)本質(zhì)上是由抽象的時(shí)間規(guī)則所塑造的,“快遞小哥”也許不用受類似工廠里的老板和管理者的支配,進(jìn)而體驗(yàn)到“自由”,卻在不經(jīng)意間受制于圍繞著“快”而設(shè)計(jì)出來的一整套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。讓“快遞”所塑造的都市生活充滿活力而不失序,不能僅僅依靠傳統(tǒng)的市政管理技術(shù),或許還要在更深層次上認(rèn)識“快”的城市意象。
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